"İzmir Duruşu" ve Sorumluluk Vurgusu

Siyaset sahnesindeki bu yeni hamlesini derinleşen ekonomik ve siyasal gelişmelerle gerekçelendiren Kocaoğlu, adaylık açıklamasında şu dikkat çekici ifadelere yer verdi:

"Gerek ülkemizin içinde bulunduğu siyasal ve ekonomik süreç, gerekse İzmir özelinde yaşanan son siyasal gelişmeler, hepimizi derinden etkilemekte ve kaygılandırmaktadır. Böyle bir ortam 'İzmir duruşuna' sahip ve sorumluluk sahibi her yurttaşın elini taşın altına koyma zorunluluğunu ortaya koymuştur. Bu, hepimiz için tarihi bir görevdir."

Hedef: Daha Etkin, Kararlı ve Mücadeleci Bir Örgüt

Açıklamasında Yeni Parti'nin iktidar yürüyüşüne dikkat çeken deneyimli siyasetçi, yerelde daha güçlü bir örgütsel yapının şart olduğunu vurguladı:

• İktidar Yürüyüşü: Her geçen gün iktidara biraz daha yaklaşan Yeni Parti'nin, İzmir'de hak ettiği güce ulaşması hedefleniyor.

• Güçlü Yönetim: Kentin hassasiyetlerini bilen, sorunlarına hakim ve İzmirlilerle aynı dili konuşan kararlı bir il yönetimi kurulması amaçlanıyor.

• Kritik Çağrı: Aziz Kocaoğlu, Pazar günü yapılacak seçim öncesinde tüm Yeni Parti üyelerine sandığa gitme ve oy kullanma çağrısında bulundu.

İzmir'de uzun yıllar yerel yönetim tecrübesiyle tanınan Aziz Kocaoğlu'nun bu hamlesinin, hem parti içerisinde hem de kent siyasetinde yeni bir hareketlilik yaratması bekleniyor.

Yapılan toplantıya İzmir'in önde gelen inşaat sektörü temsilcileri katılırken, yüksek arsa maliyetleri, finansmana erişim zorlukları, mevzuat karmaşası, kentsel dönüşümde yaşanan tıkanıklıklar, nitelikli işgücü yetersizliği ve sektörel standartlar ele alındı. Sektör temsilcilerinin doğrudan aktardığı sorunlar ve çözüm önerileri, toplantının ardından hazırlanan "İnşaat Sektörü Ekosistemi Sektörel Değerlendirme Toplantısı Sonuç Raporu"nda toplandı.

Yüksel: "İnşaat sektörü Türkiye ekonomisinin ana kolonudur"

İZSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Alaattin Yüksel, inşaat ve yapı sektörünün barındırdığı yüzlerce alt kırılımla birlikte Türkiye ekonomisinin ve istihdamının en önemli taşıyıcı kolonlarından birini oluşturduğunu söyledi.

İnşaat sektörünün İzmir açısından ekonomik boyutunun çok ötesinde değerlendirilmesi gerektiğini belirten Yüksel, "Birinci derece deprem kuşağında yer alan İzmir için inşaat ve yapı sektörü, yalnızca ekonomik bir faaliyet alanı değildir. Kent sakinlerinin can güvenliğini, kentsel estetiği ve sürdürülebilir geleceğimizi doğrudan ilgilendiren hayati bir ekosistemdir. Bu nedenle sektörün sorunlarına bütüncül, bilimsel ve uzun vadeli bir bakış açısıyla yaklaşılması gerekiyor" dedi.

İZSİAD'ın yalnızca sorunları dile getiren değil, çözümün de aktif bir parçası olan yapıcı bir sivil toplum kuruluşu anlayışıyla hareket ettiğini vurgulayan Yüksel, şöyle devam etti: "Gerçekleştirdiğimiz sektör bazlı üye odak grup toplantılarıyla sahadaki reel verileri, sektör temsilcilerimizin ilk elden karşılaştığı yapısal tıkanıklıkları ve mikro seviyedeki dinamikleri doğrudan belirliyoruz. Sorunları ve çözüm önerilerini ekonomi literatürüne uygun, somut ve teknik politika belgelerine dönüştürmeyi hedefliyoruz. Aynı zamanda İzmir iş dünyası, yerel yönetimler, ekonomi bürokrasisi, meslek odaları ve karar vericiler arasında yapıcı, veri temelli ve kalıcı bir diyalog köprüsü oluşturmak istiyoruz."

Raporda, inşaat ve yapı sektörlerinin yapısal ve sektörel sorunları 4 ana başlık altında 19 maddede, yol haritası ve çözüm önerileri ise 4 ana başlık altında 14 maddede ele alındı.

Sorunlar

1. Planlama, İmar Mevzuatı ve Bürokratik Süreçler

İmar Yönetmeliklerindeki Katılık ve Yerel Uyumsuzluk:

Yürürlükteki imar yönetmeliklerinin yerel dinamiklerden uzak ve katı kurallarla uygulanması (örneğin, İzmir genelinde çatı arası alanlarının verimli kullanımına izin verilmemesi gibi), mimari inovasyonu ve alan optimizasyonunu kısıtlamaktadır.

Mevzuat İstikrarsızlığı ve Öngörülemezlik:

2013 yılından bu yana imar yönetmeliklerinde gerçekleştirilen çok sayıdaki köklü değişiklik, projelendirme ve yatırım süreçlerinde hukuki öngörülebilirliği zedelemekte; kazanılmış hakların korunması hususunda tereddütler yaratmaktadır.

Mikro Ticari Taleplerdeki Bürokratik Bariyerler:

İki bağımsız bölümün (dükkan/mağaza) birleştirilmesi veya ayrılması gibi basit ruhsat ve mimari tadilat işlemlerinin dahi uzun bürokratik onay süreçlerine tabi tutulması, ticari hayatın akışını yavaşlatmaktadır.

Kurumsal Yetki Çelişkileri ve İnisiyatif Eksikliği:

Merkezi idare (Bakanlıklar) ile yerel yönetimlerin (Belediyeler) imar yetki alanlarındaki çakışmalar, bürokraside karar alma süreçlerini uzatmakta ve gri alanlarda inisiyatif alınmasını engellemektedir.

Arsa Üretimi ve İmar Kanunu (Madde 18) Uygulamalarındaki Gecikmeler:

Yerel yönetimler tarafından organize, altyapısı hazır arsa üretiminin yetersiz kalması ve İmar Kanunu'nun 18. maddesi (parselasyon) uygulamalarının yavaş ilerlemesi, arsa arzında tıkanmaya yol açmaktadır.

Kentsel Planlamanın Güncellik Değerini Kaybetmesi:

Kentin bazı bölgelerinde halen 1988 yılından kalma, günümüzün sosyo-ekonomik ve demografik gerçekleriyle örtüşmeyen imar planlarının yürürlükte olması bütüncül gelişimi engellemektedir.

Makro Ölçekli Plan Uyumsuzlukları ve Kentsel Dönüşüm Tıkanıklığı:

Bakanlıklarca yürütülen üst ölçekli planlar ile belediyelerin alt ölçekli uygulama planlarının birbiriyle tam entegre olmaması, 6306 sayılı Kentsel Dönüşüm Kanunu'nun sahada efektif olarak uygulanmasını zorlaştırmaktadır.

Parsel Bazında Dönüşümün Yapısal Yetersizliği:

Kentsel dönüşümün ada veya bölge bazlı makro planlar yerine, bina bazında (parsel bazlı) yürütülmesi; kentin yeşil alan, otopark, yol ve sosyal donatı altyapısını iyileştirmemekte, aksine mevcut altyapı üzerindeki yoğunluk baskısını artırmaktadır.

Turizm ve İmar Planlamasındaki Eksen Kaymaları:

Çeşme gibi nitelikli turizm bölgelerinde, uzun vadeli turizm projeksiyonları yerine kısa vadeli rezidans/konut odaklı yapılaşmanın öne çıkması, kentin sürdürülebilir turizm vizyonuna zarar vermektedir.

2. Maliyet Endeksleri, Vergilendirme ve Finansal Sıkışıklık

Arsa Maliyetlerinin Sürdürülemez Seviyelere Ulaşması:

İzmir genelinde arsa arzının kısıtlı olması, toplam inşaat maliyetleri içinde arsa payı oranının yüzde 100'e yaklaşan (kat karşılığı oranlarının rasyonel sınırları aşması) seviyelere ulaşmasına neden olmakta, bu durum konut fiyatlarını taban seviyede yukarı çekmektedir.

İşgücü Maliyetlerindeki Asimetrik Artış:

Son dönemde işçilik maliyetlerinin, hammadde ve malzeme fiyat endekslerine kıyasla çok daha yüksek bir ivmeyle artış göstermesi, müteahhitlik ve taahhüt bütçelerinde ciddi sapmalara yol açmıştır.

Finansmana Erişim Engelleri ve Bankacılık Sektörünün Yaklaşımı:

Yüksek faiz ortamı ve sıkı para politikaları neticesinde bankaların inşaat sektörünü yüksek risk grubunda konumlandırması, hem üretici adına proje kredilerini hem de tüketici adına konut kredilerini neredeyse erişilemez kılmıştır.

Yerel Yönetim Harçları ve Mali Teşviklerin Kaldırılması:

Belediyeler tarafından tahsil edilen ruhsat, altyapı ve harç bedellerinin yüksekliği ile geçmiş dönemlerde kentsel dönüşüm projelerine sağlanan bazı mali muafiyet ve teşviklerin daraltılması, proje başlangıç maliyetlerini artırmaktadır.

Taahhüt Sektöründeki Stopaj ve SGK Prim Yükü:

Taahhüt işlerinde hakediş ödemelerinden kesilen stopaj oranlarının yüksekliği ve SGK primlerinin fiili işçilik yerine toplam iş bedeli üzerinden hesaplanması gibi uygulamalar, firmaların nakit akışını ve "borcu yoktur" belgesi alma süreçlerini zorlaştırmaktadır.

3. İşgücü Arzı, Akademik Yetkinlik ve Yapı Kalitesi

Teknik ve Mavi Yaka İşgücü Arzında Kronik Kriz:

Sektörde istihdam edilecek sertifikalı saha personeli, usta ve operatör bulma konusunda ciddi bir arz krizi yaşanmaktadır. Ücret dengesinin nitelikli mavi yaka lehine mühendis maaşlarının çok üzerine çıkması, işgücü piyasasındaki yapısal dengesizliği göstermektedir.

Akademik Eğitim ve Saha Uygulaması Kopukluğu:

Üniversitelerin ilgili mühendislik ve mimarlık bölümlerinden mezun olan genç profesyonellerin, teorik bilgilerinin sahada ihtiyaç duyulan pratik, statik ve uygulama yetkinlikleriyle tam olarak örtüşmemesi yapısal bir sorun olarak öne çıkmaktadır.

4. Sektörel Standartlar ve Sosyal Yansımalar

Müteahhitlik Tanımındaki Standart Eksikliği:

Türkiye genelinde aktif müteahhit sayısının (yaklaşık 350-400 bin) gelişmiş ülke ortalamalarının çok üzerinde olması, sektörde mesleki ve etik standartların denetlenmesini zorlaştırmakta, finansal yeterliliği olmayan aktörlerin yarattığı mağduriyetler sektöre olan güveni zedelemektedir.

Barınma Krizinin Derinleşmesi ve Arz Daralması:

Maliyet artışları ve finansman tıkanıklığı nedeniyle yeni ruhsat alımlarında yaşanan sert düşüş, konut stok arzını azaltmakta; bu durum orta ve düşük gelir grubundaki vatandaşların konut edinimini imkansız hale getirmektedir.

Kentsel Dönüşümde Vatandaş Uzlaşısı ve Yüksek Beklenti:

Hak sahiplerinin rasyonel ekonomik gerçeklerle uyuşmayan yüksek metrekare ve pay beklentileri, deprem riski taşıyan binaların (%85-90 civarında olduğu tahmin edilen riskli yapı stoku) dönüşüm süreçlerini kilitlemektedir.

Çözüm Önerileri

1. Planlama, İmar ve Kentsel Dönüşüm Reformu

2050 İzmir Makro İmar Planı'nın Hazırlanması:

İzmir'in yeni imar anayasası; bölgesel planlama ilkeleri doğrultusunda, kentin vizyonunu gelecek çeyrek asra taşıyacak şekilde yeniden yazılmalıdır.

Siyaset Üstü Planlama Kurullarının Oluşturulması:

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile İzmir Büyükşehir Belediyesi ve ilçe belediyeleri arasında, siyasi mülahazalardan uzak, kalıcı koordinasyon masaları kurulmalı; makro ve mikro planların çakışması engellenmelidir.

Kamu Yararı Odaklı Meslek Odaları Diyaloğu:

Meslek odaları, akademik birikimlerini kentin vizyoner projelerini engellemek yerine, kamu yararını gözeterek geliştirmek ve hızlandırmak üzere yerel yönetimlerle düzenli istişare mekanizmalarına entegre etmelidir.

Deprem Güvenliği Odaklı "Hayati" Kentsel Dönüşüm:

Kentsel dönüşüm süreçleri ticari bir rant aracı olmaktan çıkarılmalı; öncelikli amacı depremde can kaybını önlemek olan, altyapısı, otoparkı ve sosyal alanları çözülmüş "Alan Bazlı (Ada Bazlı) Dönüşüm" modeline geri dönülmelidir.

Yeni Güvenli Uydu Kent Alanlarının Tespiti:

Kent merkezindeki yoğunluğu ve zemin riskini azaltmak adına, İzmir'in çeperlerinde deprem dayanımı yüksek, jeolojik açıdan güvenli yeni kentsel gelişim alanları belirlenmeli ve buralarda planlı imar arsaları üretilmelidir.

2. Finansal Çözümler ve Maliyet Azaltıcı Enstrümanlar

Kamu Teşvikli Konut Edindirme Kooperatifçiliği:

Dar ve orta gelir grubunun konut ihtiyacını karşılamak amacıyla, kar amacı gütmeyen, belediye ve kamu arsaları üzerinde yükselen nitelikli konut kooperatifçiliği modelleri canlandırılmalıdır.

Kefalet Sigortasının Yaygınlaştırılması:

Kentsel dönüşüm ve taahhüt projelerinde bankaların talep ettiği ve likiditeyi kilitleyen yüzde 10 teminat mektubu zorunluluğu yerine, finansal sektörü rahatlatacak "Kefalet Sigortası" gibi alternatif finansal enstrümanlar yasal olarak teşvik edilmelidir.

İnşaat Sigorta Enstrümanlarının Zorunlu Hale Getirilmesi:

Proje süreçlerinin güvenliği ve tüketici haklarının korunması adına; İnşaat All-Risk Sigortası, Bina Tamamlama Sigortası ve İşveren Mali Mesuliyet Sigortası gibi mekanizmalar yaygınlaştırılmalı ve kurumsal güvence altına alınmalıdır.

Harç ve Vergi Optimizasyonu:

Yerel yönetimler projelerin önünü açmak adına ruhsat ve altyapı harçlarını makul seviyelere çekmeli; taahhüt sektöründeki stopaj ve SGK prim hesaplama yöntemleri reel işçilik oranlarına göre yeniden düzenlenmelidir.

3. Teknolojik Dönüşüm, Yeşil Yapılar ve İşgücü Akademisi

İZSİAD Yapı Sanayi Akademisi'nin Kurulması:

Sektördeki nitelikli işgücü açığını kapatmak amacıyla, yerel yönetimler ve İŞKUR iş birliğiyle sertifikalı mesleki eğitim akademileri kurulmalı, mavi yaka istihdamı prestijli ve güvenceli hale getirilmelidir.

Endüstriyel İnşaat Teknolojilerine Geçiş:

Geleneksel, yoğun işgücü gerektiren yapım metotları yerine; verimliliği, hızı ve kalite kontrolünü artıran prekast (ön dökümlü beton) ve prefabrikasyon gibi endüstriyel, fabrika ortamında üretim modellerine geçiş teşvik edilmelidir.

Yeşil Bina Sertifikasyonu ve Sürdürülebilirlik:

Sektörün küresel iklim krizi ve sürdürülebilirlik standartlarına uyumu için enerji etkin, gri su geri kazanımlı ve yerel malzeme kullanımını önceleyen "Yeşil Bina" (LEED, BREEAM veya ulusal B.E.S.T. sertifikalı) projelerine yerel imar avantajları ve vergi teşvikleri sağlanmalıdır.

4. Sektörel Akreditasyon ve Envanter Yönetimi

Müteahhitlik Sektöründe Akreditasyon ve Ayıklanma:

Müteahhitlik mesleği finansal, teknik ve etik kriterlere göre sıkı bir akreditasyon sistemine bağlanmalı; sektöre giriş bariyerleri yükseltilerek işin ehli olan kurumsal aktörlerin piyasada kalması sağlanmalıdır.

İzmir Dijital Emlak ve Yapı Envanteri:

Kent genelindeki mevcut yapı stoğunun risk durumunu, boş-dolu konut oranlarını ve arz-talep dengesini anlık olarak takip edecek dijital bir emlak envanter platformu kurulmalı, geleceğe yönelik yatırımlar bu veri tabanına göre planlanmalıdır.

Kaza, saat 19.15 sıralarında İzmir-Ankara D300 kara yolunun Peribacaları mevkiisinde meydana geldi. Edinilen bilgilere göre, yol çalışması nedeniyle tek şeride düşen yolda Uşak’tan İzmir istikametine seyir halinde olan Sadık G. (76) yönetimindeki 35 DD 2583 plakalı otomobil, karşı şeritten gelen Mustafa A. (65) idaresindeki 43 FN 275 plakalı kamyonla çarpıştı. Çarpışmanın ardından otomobil, Erhan Çelik yönetimindeki 09 AHV 133 plakalı transit araca da çarptı.
Kazada otomobil sürücüsü Sadık G. (76) ile yolcular Cemile Güvercin (72) ve Selfinaz Şahin (49), transit sürücüsü Erhan Çelik ve araçta yolcu olarak bulunan Ramazan Çelik (38) yaralanırken, kamyon sürücüsü Mustafa A. ise kazayı yara almadan atlattı. Yaralılar, olay yerinde sağlık ekipleri tarafından yapılan ilk müdahalenin ardından Kula Devlet Hastanesi’ne kaldırıldı. Ağır yaralanan Cemile Güvercin’in hayati tehlikesinin bulunduğu öğrenildi.
Kaza nedeniyle İzmir-Ankara D300 kara yolunun her iki istikametinde de trafik akışı bir süre durdu. Kazaya karışan araçların yoldan kaldırılmasının ardından trafik normale dönerken, kazayla ilgili inceleme başlatıldı. (İHA)

Türkiye, İran, Irak ve Afganistan arasında 8 Temmuz 1937 tarihinde Tahran'daki Sadabat Sarayı'nda imzalanan bir saldırmazlık ve bölgesel iş birliği antlaşması olan Sadabat Paktı, bir kolektif savunma ya da askeri ittifak antlaşması değildir. Pakt, bölgesel barışı korumak, sınır güvenliğini sağlamak, iç işlerine karışmamak ve karşılıklı saldırılardan kaçınma amacı gütmektedir.

Sadabat Paktı’nın en dikkat çekici özelliği bölge ülkelerinin kendi aralarında yaptığı bir antlaşma olması ve emperyal güçlerin/büyük devletlerin bu yapılanmanın dışında tutulmasıdır. İki dünya savaşı arasındaki dönemde, bölge ülkeleri yükselen savaş tehlikesi karşısında birbirlerine saldırmamayı, biri saldırıya uğradığında bunu kendi lehine fırsata çevirmemeyi taahhüt etmekteydi. Saldırıya uğrayana yardım vaadinde bulunmuyordu. Temelde o dönemin dünyasındaki revizyonist eğilimler karşısında anti revizyonist bir tavrı yani sınır değişikliği olmamasını, mevcut sınırların korunmasını amaçlıyordu. Söz konusu ülkeler kendi sınırlarını güvenceye almayı hedeflediği gibi aynı zamanda sınır içi güvenlik tehditlerini (Kürt isyanları, aşiret hareketlilikleri gibi) etkisizleştirme amacı güdüyordu. Büyük devletlerin Paktın dışında tutulması, dönemin ruhunun da gereği olarak Paktın bağımsızlıkçı karakterini ve emperyalizmin dışarıda tutulması konusunda hassasiyeti ortaya koymaktadır.

Bağdat Paktı, Soğuk Savaş döneminde Sovyetler Birliği'nin Ortadoğu'da nüfuz sahasını genişletme çabasını engellemek amacıyla 24 Şubat 1955 tarihinde kurulan askeri ve siyasi bir ittifak olarak tanımlanabilir. Türkiye ve Irak arasında Bağdat’ta imzalanan antlaşma ile kurulan ittifaka sonradan İran, Pakistan ve İngiltere de katıldı. ABD Paktın resmi bir üyesi değildi ama Paktı destekliyordu. Irak, 1959’da ittifaktan ayrıldı. Irak ayrıldıktan sonra Pakt, CENTO adını aldı ve merkezini Bağdat’tan Ankara’ya taşıdı. Irak’ın Pakttan ayrılması, 1958’deke darbe ile yönetim değişikliği neticesinde gerçekleşmişti. İran ise, 1979 İran İslam Devrimi sonrasında ayrıldı ve bu Paktın sonu oldu.

Bağdat Paktı, bir kolektif güvenlik antlaşması olarak nitelense de kolektif savunma maddesi son derece muğlaktır. Pakt metni, tarafların güvenlik ve savunmaları için iş birliği yapacakları taahhüdünü ortaya koysa da bir üyeye yapılan saldırının otomatik olarak diğerlerine yapılmış sayılacağı yönünde açık bir taahhüt içermemektedir. İttifak, Sovyetlerin Soğuk Savaş döneminde Ortadoğu ve Akdeniz’e inmesini engellemek amacıyla ve Batı Blokunun desteğiyle kurulmuştu. Dolayısıyla Pakt, bölgesel ittifak girişimlerinden değil iki kutuplu dünyada çatışmanın ürünü olarak, küresel ölçekli bir sürecin sonucunda ortaya çıktı.

Mekke İttifakı ise 2026 yılı içerisinde Türkiye, Pakistan ve Suudi Arabistan arasında imzalandı. İttifak süreci henüz tamamlanmadı, antlaşma metni tam olarak ortada yok. Basına yansıyan bilgilerden ittifak hakkında bilgi sahibiyiz. Sözünü ettiğimiz önceki iki paktan köklü olarak bir kopuşu ifade etmektedir. Çünkü görüldüğü kadarıyla ittifak açık bir kolektif savunma vaadinde bulunmaktadır. Bir üye devlete yapılan silahlı saldırının diğer tüm üyelere yapılmış sayılması, NATO’nun 5. maddesine benzemektedir. Bu noktada Sadabat Paktındaki birbirine saldırmama anlayışının yerini Mekke İttifakında birlikte savaşma/ortak savunma anlayışı almaktadır. Ancak ortak savunma kime karşı olacaktır: Diğer devletler mi (başta İran) ya da vekalet savaşı yürüten, devlet dışı aktörler (Husiler) mi?

Üç ittifak da Türkiye’nin Batı ile kurduğu ilişkiye ilave olarak Doğu ile/İslam dünyasıyla derinlikli bir ilişki kurarak çok yönlü bir nitelik kazandırmaktadır. Bununla birlikte son ittifak, Sünni ittifakı görünümü arz etmektedir. Bu görünüm, Sünni-Şii çatışması izlenimi vermemelidir. Diğer taraftan bölgeyi dışarıya karşı değil de sanki bölge içi tehditlere karşı kurulduğu izlenimi vermektedir. Diğer taraftan önceki iki ittifakın pasif niteliğinden farklı olarak son ittifak aktif bir tavır almayı, çatışmayı, birlikte ortak savunma yapmayı vaat etmektedir. Bu noktada Suudi Arabistan’ın ekonomik gücü, Türkiye’nin ileri askeri kapasitesi ve Pakistan’ın nükleer gücü anlamlı ve büyük bir güç anlamına gelmektedir. Olası bir İran-İsrail çatışmasında, İran’ın Suudi Arabistan’ı hedef almasında ya da Husilerin Suudi Arabistan’ı hedef almaya devam etmesi durumunda Mekke ittifakı üyeleri Suudi Arabistan’a yapılan saldırıları kendilerine yapılmış sayacak mıdır? Bunu önümüzdeki günlerde antlaşmanın TBMM’ye geldiğinde daha net bir şekilde göreceğiz. Dolayısıyla Türkiye’nin bölgesel çatışmaların içerisinde yer almasına ilişkin önemli bir risk söz konusu olabilir. Husilerle olası bir çatışma bize Osmanlı’nın son döneminde Yemen travmasını hatırlatacaktır. Ancak bu sözünü ettiklerimizin hepsi olasılıktan ibarettir. Çünkü Mekke İttifakına dair net bir veriye sahip değiliz.

Türkiye’nin izlediği aktif ve çok yönlü dış politikanın artılarının olacağı açıktır. Ancak ABD’nin Suudi Arabistan’ın güvenliğini ittifakın diğer iki üyesine havale etmesi olasılığını ihtimal dışı görmemek gerekir. Dediğim gibi bölgeye ilişkin izlenecek dış politika fırsatlar kadar riskler de içermektedir. Bu noktada Birinci Dünya Savaşı başladığında, İttihatçılar Almanya’nın yanında savaşa girmesiyle dalga geçen Şerif Hüseyin; “Hele toz duman dağılsın/ata mı bindin eşeğe mi anlarsın?” demişti. Ancak İngilizler kendisine vaat ettikleri birleşik Arap krallığı sözünü tutmamış, kandırılan ve dolayısıyla eşekten düşen kendisi olmuştu. Burası Ortadoğu kimin ne yapacağını öngörmek o kadar mümkün olmayabiliyor. Bunu Şerif Hüseyin de deneyimlemişti.

Sonuç olarak Ortadoğu coğrafyasına sırtınızı dönmek mümkün değil. Atatürk Türkiye’si de Ortadoğu’ya sırtını dönmemiş, bölgedeki gelişmeleri yakından takip etmiş ve hatta emperyalizm karşıtı Arap milliyetçilerine de model olmuştu. Amit Bein, Kemalist Türkiye ve Ortadoğu adlı kitabında (Alfa Yay.) buna ilişkin pek çok örnek vermektedir. Bugün de Türkiye bölgeye sırtını şüphesiz dönemez. Ancak temkinli olmakta ve sıcak çatışmalara taraf olmamakta büyük fayda var. Osmanlı’nın son dönemine bakmak bile bize yeterince ders verecek örneklerle dolu.

Pamukkale Üniversitesi'nde yürütülen akademik çalışmalar sayesinde Denizli Büyükşehir Belediyesi'nin sosyal belediyecilik alanındaki başarılı projelerinden biri olan Kent Lokantaları modeli, İngiltere'nin Nottingham kentine örnek oldu. Projeyi incelemek üzere Denizli'ye gelen University of Nottingham araştırmacısı Dr. Marsha Smith, Başkan Bülent Nuri Çavuşoğlu'nu ziyaret ederek bilgi alışverişinde bulundu.

Denizli Büyükşehir Belediyesi'nin halkın ekonomik ve sağlıklı gıdaya erişimini kolaylaştırmak amacıyla hayata geçirdiği Kent Lokantaları projesi, sınırları aşarak uluslararası düzeyde dikkat çekti. Pamukkale Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü Araştırma Görevlisi Alperen Akgül'ün Denizli Kent Lokantaları üzerine yürüttüğü kapsamlı akademik çalışma, İngiltere'de kurulması planlanan benzer bir kamu restoranı projesine model oldu.

İngiliz araştırmacıdan Denizli'ye ziyaret
İngiltere'nin Nottingham kentinde hayata geçirilmesi planlanan kamu restoranı projesi için yerinde incelemelerde bulunmak üzere Denizli'ye gelen University of Nottingham araştırmacısı ve kamusal yemek sektörünü inceleyen DISHED platformunun yürütücüsü Dr. Marsha Smith, Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı Bülent Nuri Çavuşoğlu'nu ziyaret etti. Ziyarette, Araştırma Görevlisi Alperen Akgül ile aynı bölümden Dr. Onur Aycan ve BELTAŞ A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Doğan da yer aldı.

Denizli modeli Nottingham'a uyarlanıyor
Gerçekleştirilen görüşmede, Denizli Kent Lokantası modelinin günlük işleyiş mekanizması, yönetim stratejileri ve projenin Nottingham şartlarına uyarlanma süreçleri tüm detaylarıyla ele alındı. Yerel yönetimlerin sosyal adalet ve halkın gıda güvenliği odaklı hizmetlerinin uluslararası platformlarda takdir toplamasından duyulan memnuniyet dile getirildi.

Çavuşoğlu: "Projelerimizin evrensel boyuta ulaşması gurur verici"
Denizli Büyükşehir Belediye Başkanı Bülent Nuri Çavuşoğlu, "Göreve geldiğimiz günden bu yana halkımızın kalbine dokunan, her kesimin sağlıklı ve ekonomik gıdaya rahatça ulaşmasını sağlayan sosyal belediyecilik projelerine öncülük etmeye devam ediyoruz. Akademik çalışmalara konu olan kent lokantalarımızın sadece şehrimize değil, İngiltere'nin Nottingham kenti gibi uluslararası merkezlere de ilham olması bizler için büyük bir gurur vesilesi oldu. Araştırmacılarımızla birlikte yürütülen bu bilimsel köprünün, farklı coğrafyalardaki sosyal politikalara katkı sunmasını diliyor, Dr. Marsha Smith ve heyetine nazik ziyaretleri için teşekkür ediyorum" dedi.

Manisa Büyükşehir Belediyesi Ekim Ayı Meclis Toplantısı’nda Soma’daki maden göçüğünde hayatını kaybeden işçiler anılırken, okullardaki saldırılar kınandı. Toplantıda Sarıgöl’ün çekirdeksiz Sultaniye üzüm üreticileri ile zeytin üreticilerinin yaşadığı sorunlar da gündeme taşındı.
Manisa Büyükşehir Belediyesi Ekim Ayı Büyükşehir Belediye Meclisi Toplantısı, Başkanvekili Yağız Kaya başkanlığında Belediye Kültür Sitesi içerisindeki Meclis Salonu’nda gerçekleştirildi. Toplantıda gündem maddeleri görüşülerek oylandı.
Toplantının açılışında konuşan Başkanvekili Yağız Kaya, Soma’da meydana gelen maden göçüğünde hayatını kaybeden işçileri andı. Turgutlu ve İstanbul’da okullarda yaşanan saldırıları kınayan Kaya, Akhisar’da meydana gelen trafik kazasında hayatını kaybeden 11 kişi için de başsağlığı dileklerini iletti.

Sarıgöl’ün üzüm üreticilerinin sorunları gündemde
Gündem maddelerine geçilmeden önce söz alan Sarıgöl Belediye Başkanı Tahsin Akdeniz, ilçenin temel geçim kaynaklarından olan çekirdeksiz Sultaniye üzümünde üreticilerin yaşadığı sıkıntıları gündeme getirdi. Üreticilerin bu yıl ciddi mağduriyet yaşadığını belirten Akdeniz, sorunların çözümü için Cumhurbaşkanı ve ilgili bakanlıklara çağrıda bulundu.

Leziz Akhisar Festivali’ne davet
Meclisin ikinci oturumunda önergeler ele alındı. Manisa Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste, önergeler hakkında meclis üyelerine bilgi verdi.
Dilek ve temenniler bölümünde Dünya Öğretmenler Günü kutlanırken, 10 Ekim Ankara Gar Katliamı ile Soma’daki maden kazasında hayatını kaybedenler anıldı. 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı dolayısıyla kutlama mesajlarının da paylaşıldığı toplantıda, Akhisar’da 16-18 Ekim tarihleri arasında düzenlenecek ikinci Leziz Akhisar Festivali için davette bulunuldu.
Görüşmelerde zeytin üreticilerinin yaşadığı sorunlar da gündeme getirilirken, Manisa Kent Konseyi’nin yeni dönem çalışmaları hakkında meclise bilgi verildi.
Bir sonraki meclis toplantısının 10 Kasım saat 18.00’de yapılması kararlaştırılırken, toplantı sona erdi.

Şehzadeler Belediyesi öncülüğünde düzenlenen "Tarzan’ın izinde doğaya ve kadraja yolculuk" etkinliğinde, fotoğraf ve dağcılık tutkunlarından oluşan 35 kişilik grup, Spil Dağı’nın zirvesine yürüyerek Manisa’nın doğal güzelliklerini fotoğraf karelerine taşıdı.
Şehzadeler Belediyesi Kültür Müdürlüğü öncülüğünde gerçekleştirilen etkinliğe Manisa Fotoğraf Derneği (MAFOD), Manisa Dağcılık Kulübü üyeleri ile Manisa Celal Bayar Üniversitesi Kültür Sanat Topluluğu Fotoğraf Kolu (CBÜFOT) öğrencileri katıldı. Doğayı keşfetmek, çevre bilincini artırmak ve fotoğraf sanatını doğa yürüyüşüyle buluşturmak amacıyla düzenlenen etkinlikte katılımcılar, Oduncu Yolu üzerindeki 5 kilometrelik parkuru yürüdü.
Spil Dağı’nın zirvesine uzanan yürüyüş boyunca bölgenin doğal zenginliklerini yakından görme fırsatı bulan katılımcılar, manzara ve doğa fotoğrafları çekerek anı ölümsüzleştirdi. Doğaya saygı ve çevre bilincinin de ön plana çıktığı etkinlikte, katılımcılar doğayla iç içe keyifli bir gün geçirdi.
Şehzadeler Belediyesi’nin kültür ve sanat faaliyetleri kapsamında benzer etkinlikleri önümüzdeki günlerde de sürdüreceği bildirildi. (

EGİAD Dernek Merkezi’nde gerçekleştirilen lansmanda, kurumsal bilgi birikimini yapay zekâ teknolojileriyle buluşturan yeni dijital hizmet tanıtılırken, EGİAD ailesine katılan 66 yeni üye için de plaket töreni düzenlendi. EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, dijital dönüşümün yalnızca iş dünyasına anlatılması gereken bir süreç olmadığını, kurumların kendi işleyişlerine de yansıtılması gerektiğini vurguladı.

İş dünyasında dijitalleşme ve yapay zekâ uygulamalarının giderek önem kazandığı bir dönemde, teknolojiyi kurumsal süreçlerine ve üye deneyimine entegre etmeyi sürdüren EGİAD, dijital dönüşüm yolculuğunda yeni bir adım attı. EGİAD D² Mobil Uygulaması’nın yenilenen versiyonu ve yapay zekâ destekli EGİAD Üye Asistanı, 12 Ekim 2026 Pazartesi günü EGİAD Dernek Merkezi’nde düzenlenen lansman toplantısıyla tanıtıldı.

EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı’nın ev sahipliğinde gerçekleştirilen etkinlikte, üyelerin Dernekle ve birbirleriyle etkileşimini güçlendirmeyi hedefleyen uygulamanın yenilenen yapısı, geliştirilen kullanıcı deneyimi ve yapay zekâ entegrasyonu ele alındı. Program kapsamında ayrıca EGİAD ailesine son dönemde katılan 66 yeni üyeye plaketleri takdim edildi.

Özhelvacı: “Dijital dönüşümün yalnızca takipçisi olmayı yeterli görmüyoruz”

Toplantının açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, teknolojik gelişmelerin yalnızca şirketlerin iş yapış biçimlerini değil, kurumların çalışma kültürünü ve paydaşlarıyla kurduğu ilişkileri de yeniden şekillendirdiğini belirtti. Dijitalleşmenin verimlilik, rekabetçilik, sürdürülebilirlik ve kurumsallaşma açısından temel bir gerekliliğe dönüştüğünü ifade eden Özhelvacı, yapay zekânın ise bilgiye erişimden karar alma süreçlerine, kullanıcı deneyiminden kurumsal hafızanın yönetimine kadar pek çok alanda belirleyici rol üstlendiğini vurguladı.

Özhelvacı, EGİAD’ın Dijital Dönüşüme yaklaşımını şu sözlerle değerlendirdi: “Biz EGİAD olarak iş dünyasına dijital dönüşümü ve yapay zekâyı anlatırken, bu dönüşümün yalnızca takipçisi olmayı yeterli görmüyoruz. Bu teknolojileri kendi kurumumuzda da kullanmak, deneyimlemek ve iş dünyasına örnek olmak istiyoruz. Çünkü kurumsallaşmanın önemli unsurlarından biri de kurumun bilgisini kişilerden bağımsız hale getirebilmek, süreçleri sistematik biçimde yönetebilmek ve üyelerine hızlı, doğru ve erişilebilir hizmet sunabilmek.”

EGİAD’ın Kurumsal Hafızası Yapay Zekâ İle Buluştu

EGİAD D² Mobil Uygulaması’nın ilk geliştirildiği günden bu yana üyeler arasındaki iletişimi hızlandırmayı, etkileşimi artırmayı ve Derneğin sunduğu olanakları dijital ortamda erişilebilir kılmayı hedeflediğini belirten Özhelvacı, yenilenen uygulamayla bu yaklaşımın daha ileri bir aşamaya taşındığını söyledi. Yapay zekâ destekli EGİAD Üye Asistanı’nın uygulamaya entegre edilmesiyle üyelerin Derneğe ilişkin bilgi ve içeriklere daha hızlı ve kolay ulaşmasının hedeflendiğini kaydeden Özhelvacı, “Mevcut D² yapısını günümüzün ihtiyaçlarına göre yeniledik, kullanıcı deneyimini geliştirdik ve en önemlisi uygulamaya Yapay Zekâ Destekli EGİAD Üye Asistanı’nı entegre ettik. Üyelerimizin EGİAD’a ilişkin bilgi ve içeriklere daha hızlı ulaşmasını sağlayacak bu yapı ile, yıllar içinde oluşan kurumsal bilgi birikimimizi yapay zekâ teknolojileriyle buluşturuyoruz” dedi.

EGİAD Melekleri’nin Yatırım Yaptığı Girişimin Teknolojisi Kurumsal Dönüşümde

Yenilenen EGİAD D² Mobil Uygulaması’nın geliştirilmesinde girişimcilik ekosistemiyle kurulan iş birliği de dikkat çekti. Uygulamanın yeni versiyonu Astro Dijital tarafından geliştirilirken, yapay zekâ destekli EGİAD Üye Asistanı ise EGİAD Melekleri Yatırım Ağı'nın yatırım yaptığı girişimlerden Skymod tarafından hayata geçirildi.

Bu iş birliğinin EGİAD açısından özel bir anlam taşıdığını belirten Özhelvacı, “EGİAD olarak, EGİAD Melekleri Yatırım Ağı kapsamında yatırımcısı olduğumuz bir girişimin teknolojisini bugün kendi kurumsal dönüşümümüzde kullanıyoruz” ifadelerini kullandı.

Özhelvacı, projenin geliştirilmesine katkı sunan Yönetim Kurulu üyeleri Cem Elmasoğlu ve Alp Atay başta olmak üzere tüm çalışma ekibine; Astro Dijital Kurucusu Emre Acar ve ekibine, Skymod Kurucuları Oltan Dere ve Gizem Argunşah ile ekiplerine teşekkür etti. Dernek bünyesindeki çalışmaları yürüten Genel Sekreter Dr. H. İ. Murat Çelik ile bilgi işlem süreçlerinde görev alan Rasih Öztürk ve Enes Bayram’ın katkılarını da vurguladı.

EGİAD Ailesi Büyüyor

Dijital dönüşüm lansmanının ardından gerçekleştirilen Yeni Üye Plaket Töreni’nde, EGİAD ailesine son dönemde katılan 66 yeni üye karşılandı. Törende EGİAD’ın yalnızca bir iş ağı değil, aynı zamanda üyelerine liderlik, temsil ve sorumluluk deneyimi kazandıran güçlü bir kurumsal yapı olduğu vurgulandı.

EGİAD Liderlik Okulu

EGİAD’ın yıllardır bir liderlik okulu olarak tanımlandığını hatırlatan Özhelvacı, üyelerin komisyonlarda görev alarak, projeler geliştirerek ve farklı kurumlarda sorumluluk üstlenerek önemli deneyimler kazandığını belirtti. Bu birikimin iş dünyasına yansımalarına da değinen Özhelvacı, İzmir Ticaret Odası’nın yeni dönem Yönetim Kurulu’nda üç EGİAD üyesinin görev almasının Derneğin yetiştirdiği liderlerin kent ekonomisindeki etkinliğini ortaya koyduğunu ifade etti.

Ancak ister satışı dijitalleştirin, ister orman sınırlarını yeniden çizin, ister miras krizlerini çözmeye çalışın; günün sonunda her mülkiyet meselesinde dönüp dolaşıp aynı hayati soruya takılıyoruz: Gerçekte arazideki sınır nerededir?

Bir harita mühendisinin arazideki en büyük sınavı, geçmişin ilkel ölçüm teknikleriyle bugünün hassas uyduları, GPS ve Lidar teknolojileri arasındaki uçurumu kapatmaktır.

Osmanlı döneminden devralınan paftalar, Cumhuriyet’in ilk yıllarında ip ve kerterizle yapılan kadastro çalışmalar... O dönemin şartlarında ellerindeki imkanlarla birer tarih yazmış meslek büyüklerimizin emeklerine saygısızlık edemeyiz; ancak bugün, metrekarelerin milimetrik hesaplandığı, gayrimenkul değerlerinin dağları aştığı bir devirde yaşıyoruz.

Geçmişin İp-Kerteriz Ölçümleri ile Bugünden Bakmak

Araziye çıkıp GNSS (küresel uydu navigasyon sistemi) cihazınızı kurduğunuzda, kağıt üzerindeki pafta ile arazideki çitin, duvarın veya binanın birbiriyle uyuşmadığını görmek artık maalesef olağan bir durum haline geldi.

Tapu kaydında 500 metrekare gözüken yer, araziye aplikasyon kazığı çakmaya kalktığınızda ya 450 metrekare çıkıyor ya da komşunun ahırının tam ortasında bitiyor. Pafta-zemin uyumsuzluğu; mahkemelerin, kadastro müdürlüklerinin ve fen heyetlerinin kapısını aşındıran binlerce "müdahalenin men'i" ve "tapu iptal-tescil" davalarının asıl nedenidir.

Kağıt Üzerindeki Mürekkep İzi ile Yerdeki Sınır Taşını Barıştırmak

Devletimizin son yıllarda yürüttüğü "Sayısallaştırma (Dijital Kadastro)" hamleleri çok kıymetlidir, ancak sahadaki bu kronik boşluklar hızla giderilmediği sürece mülk sahipleri arasındaki komşu kavgaları bitmeyecektir.

Kağıt üzerindeki mürekkep izi ile yerdeki sınır taşı barışmadığı sürece, mülkiyet güvenliğinden tam anlamıyla bahsedemeyiz. Teknoloji elimizin altındadır; o halde geçmişin hatalı paftalarını günümüzün dijital hassasiyetiyle barıştırmanın vakti çoktan gelmiştir.

Son cümle: “Harita yalnızca bir kağıt parçası değil, mülkün namusudur; o çizgileri hakikatle barıştırmadığımız sürece, tapu sicilindeki huzur her zaman eksik kalacaktır."

İzmir'in Tire ilçesinde 2 gün önce işe gitmek üzere evinden ayrılan ve bir daha kendisinden haber alınamayan 24 yaşındaki Mustafa Saltuk Doğan'ın boş bir arazide cansız bedenine ulaşıldı.
Olay, Tire ilçesinde meydana geldi. Edinilen bilgiye göre, Mustafa Saltuk Doğan (24) geçtiğimiz cuma günü sabah saat 07.00 sıralarında işe gitmek üzere evinden ayrıldı. Akşam mesai bitiminde eve dönmeyen ve cep telefonuna ulaşılamayan gencin ailesi durumdan şüphelenerek polis ekiplerine kayıp ihbarında bulundu. İhbar üzerine harekete geçen ekipler, kayıp genci bulmak için bölgede geniş çaplı arama çalışması başlattı.

Cansız bedeni boş arazide bulundu
Ekiplerin ve ailenin endişeli bekleyişi dün gece saatlerinde acı haberle noktalandı. Yürütülen arama çalışmaları neticesinde Doğan'ın cansız bedeni boş bir arazide bulundu. Olay yeri inceleme ekiplerinin ve cumhuriyet savcısının incelemelerinin ardından gencin cesedi, kesin ölüm nedeninin belirlenmesi amacıyla İzmir Adli Tıp Kurumu morguna kaldırıldı.
İlk incelemelerde intihar ihtimali üzerinde durulurken, olayla ilgili başlatılan geniş çaplı soruşturma sürüyor. (İHA)

Kütahya'nın Emet ilçesine bağlı Sülye köyünün Cevizdere bölgesinde ceviz hasadı başladı. Bakımı zamanında yapılan ve elverişli hava şartlarından olumlu etkilenen ceviz ağaçlarında yüksek rekolte ve ürün kalitesi üreticileri sevindirdi.
Emet ilçesinde tarımsal üretimin önemli kalemlerinden biri olan cevizde hasat sezonuna girildi. Cevizdere bölgesindeki bahçelerde üreticiler ve bölge sakinleri, cevizleri toplamak ve kabuklarından ayırmak için yoğun mesai harcıyor. Bu yıl ürün miktarının ve kalitesinin yüksek olması, üreticilerin yüzünü güldürdü.
Arkadaşlarına ceviz hasadında yardım etmek için Cevizdere bölgesindeki bahçelere giden Kadir Dönmez, sezonun oldukça bereketli geçtiğini söyledi. Ceviz yetiştiriciliğinin emek ve titizlik gerektirdiğini belirten Dönmez, "Her meyve ağacında olduğu gibi cevizde de zamanında ve doğru bakım yapıldığında, üzerine bir de iklim ile hava şartları elverişli gittiğinde ağaçlar ürününü bolca veriyor. Bu yıl Cevizdere bölgesinde maşallah bereketli ve kaliteli bir rekolteye şahit oluyoruz" dedi.
Bölgede imece usulüyle gerçekleştirilen ceviz toplama ve soyma işlemlerinin ardından ürünlerin kurutularak pazara sunulacağı öğrenildi. (İHA)

Kadınlar Voleybol 2. Lig’in 4. haftasında Atatürk Spor Salonu’nda Gelişim Koleji’ni konuk eden Yunusemre Belediyespor, çekişmeli geçen mücadelede geri dönüşe imza attı. Karşılaşmaya etkili başlayan Manisa temsilcisi, ilk seti 25-20 kazanarak 1-0 öne geçti. Konuk ekip, ikinci seti 25-18, üçüncü seti de 25-15 alarak skoru 2-1’e getirdi.
Dördüncü sette toparlanan kırmızı-beyazlılar, 25-18’lik sonuçla maçı karar setine taşıdı. Büyük heyecana sahne olan final setini 15-11 kazanan Yunusemre Belediyespor, karşılaşmadan 3-2 galip ayrılarak sezonun ilk galibiyetini elde etti ve gruptaki puanını 3’e yükseltti.
Maçın ardından Kulüp Başkanı Bülent Kanik ile yöneticiler Metin Keleş ve Berkant Kayıkçı, sporcuları ve teknik heyeti tebrik ederek galibiyet sevincine ortak oldu.
Yunusemre Belediyespor, ligin gelecek haftasında Volkan Güçspor’a konuk olacak.

AK Parti Genel Sekreteri ve İzmir Milletvekili Eyyüp Kadir İnan başkanlığındaki parti heyeti ile belediye başkanları, İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne ait Tarihi Şato’da düzenlenen koordinasyon ve değerlendirme toplantısında bir araya geldi. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Cemil Tugay’ın ev sahipliğinde gerçekleşen basına kapalı toplantı, Tugay’ın AK Parti’ye geçişinin ardından kentteki üst düzey parti temsilcileri ile yerel yöneticileri ilk kez aynı masada buluşturması bakımından kritik bir temas olarak kayıtlara geçti.

Üst düzey katılım sağlandı
Tarihi Şato’daki zirveye AK Parti İzmir İl Başkanı Bilal Saygılı’nın yanı sıra AK Parti İzmir Milletvekilleri Şebnem Bursalı, Yaşar Kırkpınar, Mahmut Atilla Kaya ve Mehmet Ali Çelebi katıldı. İlçe belediyeleri düzeyinde ise Menemen Belediye Başkanı Aydın Pehlivan, Foça Belediye Başkanı Saniye Bora Fıçı, Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız ve Menderes Belediye Başkan Vekili Asuman Şen toplantıda hazır bulunan isimler arasında yer aldı.
Toplantıda, İzmir genelinde yürütülen yatırım ve yerel yönetim projelerinin son durumu ile büyükşehir ve ilçe belediyeleri arasındaki idari koordinasyon süreçlerinin ele alındığı öğrenildi. (İHA)

Yüksel: "Dayanışmamızı sosyal yaşamda da güçlendirmeliyiz"

İZSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Alaattin Yüksel, İZSİAD Eğitim Komisyonu tarafından düzenlenen buluşmanın iş dünyasının günlük yoğunluğunun dışında bir araya gelmek ve dernek üyeleri arasındaki dayanışmayı güçlendirmek açısından önem taşıdığını belirtti. İş dünyasında herkesin yoğun bir tempoda çalıştıklarını söyleyen Yüksel, "Hepimiz zorlu şartlarda önemli sorumluluklar üstleniyoruz. Böyle buluşmalar, gündelik stresin dışına çıkarak ailelerimizle ve dostlarımızla kaliteli zaman geçirmemizi, birbirimizi daha yakından tanımamızı sağlıyor. Birlikte moral depolamak, dostluklarımızı pekiştirmek ve ortak değerler etrafında buluşmak hepimiz için kıymetli. Bugün bu güzel birlikteliği çocuklarımızın eğitimi için bir katkıya dönüştürmek ise etkinliğimize ayrı bir anlam katıyor" diye konuştu.

Tavla turnuvasında kazananlara ödül katılım bedeli EÇEV'in

Aile kahvaltısına eşlik eden tavla turnuvası, katılımcılara keyifli ve rekabet dolu anlar yaşattı. Turnuvada birinciliği Doğan Reşitoğlu, ikinciliği Ahmet Kiraz, üçüncülüğü Hakkı Özkaya, dördüncülüğü ise Can Özdilek kazandı. Yarışmanın beşincisi ise Edip Güler oldu.

Turnuvanın birincisi, Ontur Otel'de sezonda geçerli olmak üzere çift kişilik bir gece konaklama ödülünün sahibi oldu. İkinci olan yarışmacı, Teos Ormancı Tatil Köyü'nde yine sezonda geçerli çift kişilik bir gece konaklama kazandı. Üçüncüye İlser Su Arıtma tarafından su arıtma cihazı, dördüncüye ise Gemici Sigorta tarafından ferdi kaza sigortası verildi. Etkinliğin sosyal sorumluluk boyutunu tavla turnuvasından elde edilen gelirin eğitime aktarılması oluşturdu. Turnuva kapsamında EÇEV için 100 bin TL'nin üzerinde bağış toplandı.